【預訂特價優惠】２（終結於２）02超值推
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 第一次接觸《２》的劇本時，
折扣情報數多整整兩天被攫住心神，不眠不休、不吃不喝地讀著。
哪裡便宜這異樣的體驗，讓他確信《２》不是一部普通電影。
限定商品但電影開拍後，身為男主角的數多在片場讓導演頻頻喊卡，
團購因而依照最原的指示，來到女校上「進化論」課程。
看似與拍戲完全無關的安排，其實暗藏《２》的精髓？
挖好康超人氣商品「藝術品的美好、娛樂作品的有趣，將在《２》達到極致。」
「創作」進化的終點──《２》於焉完成。
然而，內部試片的前一刻，贊助者卻說這部電影不該被播映。
選購指南午夜電影院裡揭露的驚人真相、最原神祕的滿足微笑──
熱銷產品搶先看潘朵拉的盒子打開後，留在盒中的是希望或是絕望？
《２》這部電影，又是什麼怪物？
本書特色
★野崎 まど──西尾維新、入間人間之後，新一代異色天才作家！
★《２》為野崎 まど的集大成之作，日本Amazon上4.4顆星好評：
必看好書
◎看到書中的某個場景時，我全身冒起雞皮疙瘩，近似感動的情緒刺激眼球，簡直快要哭出來了。
◎在全書高潮的那一幕，像是有電流竄過我體內。
◎野崎老師真的是個善於操弄讀者心情的優秀創作者！身為讀者，雖然很不甘心自己的心情就如同作者預料般受到擺布，但又覺得心服口服。這部作品完全值得五顆星的評價。
◎野崎老師的《２》，是一部跳脫框架、規格之外的作品，讀完之後，不禁感到戰慄。
◎《２》可以做為了解「野崎世界」的導讀。如果還不認識這位作者，推薦一讀！
商品訊息簡述:
作者： 野崎 まど
新功能介紹- 譯者： 蘇文淑
- 出版社：台灣角川
新功能介紹 - 出版日期：2014/10/04
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
學者：刻意驅離特定物種 反可能造成生態失衡 | 動物星球 | 生活 | 聯合新聞網
台大森林環境暨資源學系教授袁孝維研究送禮人氣商品黑冠麻鷺生態多年。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 網友開箱介紹精選優惠 黑冠麻鷺在校園、公園和城市綠地出現「極度擴張」情形，有學者擔心「大笨鳥」會壓縮小型鳥或淺層動物空間；但也有專家學者認為，生態自有其平衡機制，刻意驅離或移除特定物種，反可能造成生態失衡。台大森林環境暨資源學系教授袁孝維表示，觀察生態現象可提出各種推論「但要小心求證」，建議官方、民間在更多樣點，進行長時間觀察，了解黑冠麻鷺與周邊生態的關係，別驟然下定論。. } }); } 袁孝維與台大師生研究黑冠麻鷺生態多年，黑冠麻鷺在都會數量擴充，她歸納四個可能原因，一是都會區綠地漸增，有足夠環境供牠築巢、覓食；二是都會區天敵少，沒有猛禽、蛇類捕食麻鷺的蛋、幼鳥；三是民眾友善動物觀念暢銷排行 網路人氣產品top10抬頭；四是全球暖化，麻鷺分布逐漸從南擴至北部。袁孝維肯定學校師生關注生態變化，期待有更多「公民科學家」在城市公園、校園裡進行調查，檢視是否綠繡眼、蚯蚓等生物真的變少？牠們又到哪去？有了更多樣點、長時間的觀察，假說才可能成定論。暨大水沙連中心生態組特約研究員彭國棟說，蚯蚓在校園或綠地減少，黑冠麻鷺的覓食可能是主因，但也可能僅是原因之一。他認為自然界有動態平衡機制，今年的蚯蚓、魚、蛙、蜥蜴或小型鳥類等黑冠麻鷺食物或許因此減少，但下個繁殖季節可能又恢復。他強調，若數量不足以供應黑冠麻鷺生存，麻鷺數量自然會變少，食物鏈得到喘息機會，這是生態最可貴之處，透過動態平刷卡購物享回饋衡機制，確保單一物種不會過多。若真的超過生態體系承載量，天敵或足以抗衡的物種就會出現。特生中心鳥類專家姚正得表示，在驅趕、移除等行動前，得明確知道為了什麼目標而改變生態走向，像是保留蚯蚓或其他小型生物，干預後有沒有可能衍生其他問題影響生態？其他生物會不會無法按照原模式生活下去？都必須審慎考量。他指出，黑冠麻鷺這廿年間普遍化，找到屬於自己的路，在適當地方增大族群容許量，社會應有共識該以什麼樣的態度去面對其存在和消長問題。
日餐飲業奇招 推出訂閱制
以往多出現在影音和音樂的「訂閱制」服務，在日本也擴張到餐飲業，從咖啡店到拉麵店，業者推出每月支付一定金額即可多次到店用餐的方案，吸引顧客上門。日本矢野經濟研究所調查顯示，預估到2023年，日本訂閱制服務的規模將達到8,623億日圓，五年內成長至近1.5倍。. } }); } 餐飲業者加入訂閱制行列，與日本家庭餐飲支出已觸頂有關。日本總務省家庭支出調查顯示，兩人以上家庭外食支出在2,000年觸頂，近20年來一直維持在每月1.3萬日圓（約新台幣3,700元）水準。對於競爭激烈的餐飲業而言，訂閱制是吸引顧客的絕佳手段。不過與影音等數位內容不同，餐飲業的食材費等成本隨著顧客人數增加而上漲，但數位內容成本基本上不會隨會員人數增加改變。因此訂閱制對餐飲業是一把雙面刃，如果盈虧管理出現失誤，很可能出現虧損。日本餐飲網站開發商favy在2016年推出每月付費3,000日圓，即可暢飲咖啡的「Coffee Mafia」（咖啡黑手黨）服務，原本預計每人每月平均來店16次，但實際上為22.8次，大幅高於預測。該服務因為誤判了顧客的來店頻率，九個月後才開始獲利，獲利的關鍵是靠著搭配其他餐點如甜甜圈，將「順便購買」比率提高至約20%。三光Marketing Foods旗下居酒屋「金之藏」也推出「暢飲定期券」服務，除了希望提高客人再次光顧的頻率，也與「Coffee Mafia」一樣，希望增加顧客的「順便購買」需求。金之藏經理福田啟佑表示，訂閱制服務有助於提高顧客的回頭率、提高翻桌率，訂閱金額則可作為吸引顧客來店的開端，顧客上門後再引導他們購買其他產品。福田表示：「會推薦使用定期券的顧客點兩份餐點網路熱賣產品最近流行產品，但不是強制規定」。據他表示，大部分顧客都會至少點兩份餐點。「大戶屋」也曾討論推出訂閱制服務，對象是高中以下學生，但最後無疾而終，原因是考量到客層使用頻率，無法確保利潤。 分享 facebook
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